La relation d'emploi : du partage des risques à celui des rétributions
Institution:
GrenobleDisciplines:
Directors:
Abstract EN:
The balance between remuneration and contribution represents an essential factor in the companies' success. Confronted with the management of environmental, economic and social sensitive risks, these companies involve changes in the employment relationship and in the working exchange. The advent of au uncertainty society leads to the fact that the salaried class evolve under the economic pressure, the necessity to create values for the shareholder, the customers' pressure. The balance of the contract based on the offer of security in exchange of the worker’s loyalty and fidelity came to an end. Re-discussing the terms of the social contract - that is to say, creating commitment through negotiation of risks sharing details - is becoming a requirement. Thus, the necessity of taking into account the employees expectations makes up one of the main levers used to have the exchange developed. So, the paradigm of management in the 2lst century needs to set up an organization of employees' personalized and individualized work. Therefore, the association of employees' organizational risks in compensation of payment becomes a main stake for the firm. Beyond the risks and payment elements analysis, the thesis brings a critical look to the association of employees' organizational risks in return of payment, in a way that it tends to establish an example of management and regulation of employment relationship and shows the evolution of companies practical experiences in term of organizational risks and payment concept transfer, and the necessity to associate and socialize the companies risks.
Abstract FR:
Le rapport rétribution-contribution représente un facteur essentiel de la réussite des entreprises. Confrontées à la gestion de risques sensibles environnementaux, économiques et sociaux, ces dernières engagent des transformations dans la relation d'emploi et dans l'échange de travail. L'avènement d'une société de l'incertitude fait que le salariat évolue sous la pression économique, l'impératif de création de valeurs pour l'actionnaire, la pression du client. L'équilibre du contrat fondé sur l'offre de sécurité en échange de la loyauté et de la fidélité du travailleur a vécu. Rediscuter les termes du contrat social c'est à dire susciter l'engagement par une négociation des modalités du partage des risques devient une exigence. C'est ainsi que la nécessité de la prise en compte des attentes des salariés constitue l'un des principaux leviers utilisés pour faire évoluer l'échange. Le paradigme de gestion du XXIème siècle nécessite donc la mise en place d'une organisation du travail personnalisée et individualisée pour les salariés. Aussi, l'association aux risques organisationnels des salariés en contrepartie de rétributions devient un enjeu majeur pour la firme. Au-delà d'une analyse des risques et des éléments de la rétribution, la thèse apporte un regard critique sur l’association aux risques organisationnels des salariés en contrepartie de rétributions , en ce qu'elle tend à établir un modèle de gestion et de régulation des relation d’emploi et montre l'évolution des pratiques d'entreprises en terme de transfert du risque organisationnel et de concept de rétribution, et la nécessité d'une association et de la socialisation du risque d’entreprise.