Coopération générale et horizontale dans des concentrations géographiques de toutes petites, petites et moyennes entreprises : une étude comparative France-Mexique dans l'industrie du fromage
Institution:
Paris 10Disciplines:
Directors:
Abstract EN:
Cooperation between rival firms, also named horizontal cooperation, is a main component of collective strategies that have been acknowledged for the successful development of SMEs. Hierarchical regression analysis is employed to test the theoretical model on data collected from a sample of 158 Micro-SMEs belonging to the dairy industry, distributed in three French and six Mexican geographical concentrations. The results indicate that trust does play an important role for explaining cooperation, as well as individualism, uncertainty and reputation, on the contrary neither opportunism nor masculinity have as much explicative power; whilst horizontal cooperation was mainly explained by trust in business ties, uncertainty and reputation. Horizontal cooperation depends less on the environment in general than on local institutions and the way in which their supply chain is organized. Explaining interfirm general cooperation by the environment in which the firm is embedded is more adequate.
Abstract FR:
La coopération entre entreprises concurrentes aussi appelée coopération horizontale, est l'une des stratégies qui ont été reconnues pour aider au développement des PME. L'analyse hiérarchique a été utilisée pour tester le modèle théorique sur les données provenant d'un échantillon de 158 toutes petites, petites et moyennes entreprises de l'industrie du fromage, appartenant à six concentrations géographiques françaises et trois mexicaines. Les résultats indiquent que la confiance joue un rôle important pour expliquer la coopération, de même que l'individualisme, l'incertitude et la réputation. Au contraire, ni l'opportunisme ni la masculinité n'expliquent convenablement la coopération. La coopération horizontale trouvait son explication principale en la confiance dans les relations d'affaires, l'incertitude et la réputation. Tandis que la coopération horizontale dépend moins de l'environnement en général que des institutions locales et la manière dont leur filière est organisée.