Le réseau de developpement professionnel : déterminants et apports pour la mobilité intra-organisationnelle
Institution:
Lyon 3Disciplines:
Directors:
Abstract EN:
People are not alone in managing their career progression. Their developmental network can provide them with resources which can be helpful for their career. On the other side, according to the social networks analysis, the benefits they can draw from their developmental network depend on the characteristics of this network. This research has two goals. The first one is to understand which resources are provided by Ego's developmental network in a context of intra-organizational mobility. Although it is difficult for people to build their network exactly the way they want, the second goal of the research is to identify which individual variables (personality, behaviour, job design) influence the developmental network. A qualitative research was conducted with people who experienced an intra-organizational mobility during the past 18 months. The results show that the range of resources provided by the personal networks is larger than what could be expected based on the mentoring literature. A quantitative research was also conducted, using a names generator in order to measure the characteristics of the networks (constraint, redundancy of contacts based on hierarchical and organizational attributes). The questionnaire was administrated to people who are at the first stage of their career. The results show that behavioural variables are the most influent ones to determine the type of developmental network.
Abstract FR:
Avancer dans sa carrière n'est pas un acte solitaire. Le réseau personnel de l'individu peut l'aider dans son développement professionnel en lui apportant un certain nombre de ressources. Cependant, d'après les théories des réseaux sociaux, le capital social dépend des caractéristiques du réseau social. Le but de la recherche est double. Il s'agit dans un premier temps de comprendre les ressources apportées par le réseau dans le cadre particulier d'une mobilité intra-organisationnelle. Par ailleurs, la recherche vise à comprendre les variables individuelles qui influencent les caractéristiques du réseau de relations mobilisé par l'individu pour son évolution professionnelle. Les résultats de l'analyse qualitative montrent que les ressources apportées par les contacts de l'individu vont au-delà des ressources traditionnellement énoncées dans la littérature sur le mentoring. L'analyse quantitative est réalisée à partir d'un générateur de noms permettant de mettre en avant les caractéristiques du réseau de développement professionnel : la contrainte du réseau de l'individu (non redondance structurale) ainsi que la non redondance d'attributs des contacts par rapport à Ego (attributs organisationnel et hiérarchique). Cette étude montre que ce sont principalement les facteurs comportementaux qui ont une influence sur les caractéristiques du réseau de développement professionnel.