Abstract FR:

L'objet de cette these est d'observer dans la gestion des ressources humaines ce qui resulte de son adaptation aux nouvelles contraintes auxquelles est soumise l'entreprise. La 1ere partie dresse la liste de ces contraintes, economiques, technologiques et sociales ; l'augmentation du chomage, le ralentissement persistant de la croissance, l'internationalisation des economies, les contraintes legales et reglementaires, certaines reponses apportees par les entreprises et les resistances auxquelles elles se heurtent. La 2eme partie presente la gestion en nombre du personnel qui permet d'adapter le volume de travail aux objectifs de l'entreprise par la flexibilite externe et la flexibilite interne, cette derniere s'appliquent surtout a l'interieur des grands groupes. La 3eme partie concerne l'evolution des postes de travail et des qualifications ; la selection du personnel, son integration par la formation et la culture d'entreprise, l'individualisation des remunerations, et enfin l'audit social et la negociation collective. La conclusion envisage certaines consequences possibles de l'ouverture du grand marche europeen pour la gestion du personnel.