The Influence of Culture on the Relationship between the Entrepreneurial Orientation and the Potential of Franchising in Emerging Countries : the Case of Egypt
Institution:
Rennes 1Disciplines:
Directors:
Abstract EN:
While there has been tremendous increase in our knowledge of franchising, only a relatively limited amount of research has been conducted on the subject outside the USA and Europe. The location of the research reported here in Egypt is expected to give rise to certain characteristics and orientations of SMEs business owners that are specific to the context of franchising. This study has tried to answer to several questions : what is the potential of adopting the franchising concept as a means of growing used by business owners in emerging countries ? Is there a relationship between the business owners entrepreneurial orientation and their potential to franchise ? Do the elements of culture play a significant role in moderating the relationship between the entrepreneurial orientation and the potential of franchising ? Are there significant differences between the business founders and the non-business founders in respect to their potential to franchise and entrepreneurial orientation ? In order to get answers, a model linking the main variables of the research (franchising potential, entrepreneurial orientation and culture) is developed. Hypothesis are developed and tested. The results showed that individualism moderates negatively the relationship between the entrepreneurial orientation and the franchising potential, and that significant differences exist between the business founders and the non-business founders.
Abstract FR:
Malgré l'augmentation fantastique dans notre connaissance de la franchise, seulement une quantité relativement limitée de recherche a été dirigée sur le sujet hors des Etat-unis et de l'Europe. Le lieu où se déroule notre recherche rapportée ici, l'Egpte, compte orienter certaines caractéristiques des propriétaires de PME vers le contexte de la franchise. Cette étude vise à trouver des réponses à plusieurs questions ; quel est le potentiel d'adoption du concept de la franchise comme moyen de croissance dans les pays émergents ? Y a-t-il une relation entre l'orientation entrepreneuriale des propriétaires d'entreprises et leur potentiel de franchisage ? Les éléments de culture jouent-ils un rôle significatif pour modérer la relation entre l'orientation entrepreneuriale et le potentiel de franchisage ? Y a-t-il des différences significatives entre les fondateurs d'entreprises et les non-fondateurs en ce qui concerne leur potentiel de franchisage et leur orientation entrepreneuriale ? Pour obtenir des réponses aux problèmes de recherche, un modèle reliant les variables principales de la recherche (le potentiel de franchisage, l'orientation entrepreneuriale et la culture) a été développé. Fondé sur la littérature, les hypothèses sont développées et testées. Les résultats montrent que l'individualisme modère négativement la relation entre le potentiel de franchisage et l'orientation entrepreneuriale, ainsi que l'existence de différences significatives entre les fondateurs d'entreprises et les non-fondateurs.