Abstract FR:

La thèse aborde les problèmes de gouvernance interne d'un groupe familial tunisien, de taille moyenne et qui connaît plusieurs transformations. Un premier chapitre est consacré à la définition du groupe familial, notamment dans la mise en œuvre d'un mode de gouvernance spécifique. Un deuxième chapitre, relatant l'histoire du groupe depuis ses origines jusqu'aux évènements les plus récents, permet de comprendre comment il est passé historiquement par plusieurs états. Un troisième chapitre reprend les interviews réalisées auprès des dirigeants des sociétés membres. Un quatrième chapitre propose une analyse globale et interprétative sur le mode de fonctionnement du groupe. Cette recherche contribue à mieux comprendre le mode d'évolution et de fonctionnement de ce groupe, et à approfondir la notion de structure de groupe, en dépassant les typologies classiques. La méthodologie étant exploratoire et descriptive, l'approche historique permet d'interpréter les évolutions, en mettant en évidence à la fois l'interaction des logiques d'actions et des degrés de contrôle, et l'impact conjugué des choix de diversification et des facteurs contingents.