Abstract FR:

Cette thèse se concentre sur la relation difficile mais riche entre les scénarios et les visions dans les processus de prospective. Grâce à une analyse fondée sur quatre études de cas, sur une recherche documentaire approfondie et sur l'expérience personnelle, elle vise à mettre en lumière ce que nous appellerons la "boîte noire", soit le lieu où les interactions entre ces deux instruments se produisent. Soutenue par une approche constructiviste, elle explore les champs théoriques des scénarios et des visions, élargissant de façon sélective l’analyse aux concepts de "possibilité" et "volonté". Sa contribution principale consiste à démêler les interactions entre les scénarios et les visions et les propositions ultérieures de nouvelles perspectives sur l'utilisation de ces méthodes. Un cadre générique résume la globalité de l'exercice de recherche, celui qui explore et équilibre le potentiel synergétique et dialogique du développement de scénarios et vision(s) dans les processus de prospective. Cette proposition générique tente de contribuer à résoudre le dilemme résultant de l'observation suivante : lorsque l'on insère des scénarios dans le processus de construction d'une vision, on gagne une partie des qualités de la pensée par scénarios, mais on perd une partie des qualités des processus de construction de vision(s), entrainant une complexité inutile du processus. L'essentiel de cette proposition reflète celle du reste de la thèse : comment lier scénarios et vision d'une façon claire, justifiée et consciente dans les processus stratégiques?