La mise en oeuvre du changement par l'introduction de la démarche socio-économique dans les hôpitaux privés au Liban
Institution:
Lyon 3Disciplines:
Directors:
Abstract EN:
The notion of reforms in the hospital system is now considered the main preoccupation of the health system. From this notion, our gait consists in understanding why Lebanese private hospitals have interest to introduce a managerial change, what are their strategic practices and what tools of management to use. It seams necessary to use the tools of the socioeconomic analysis witch improve the performance of these establishments and their capacity to reconcile the steps of quality and reduction of costs. After having positioned these organizations and identified their particularities, the thesis identifies their dysfunctions. It puts in evidence threatens that discern these organizations, the effect of the type of the emotional management that governs, and the awareness of the necessity of the change.
Abstract FR:
La notion de reforme des établissements hospitaliers est placée depuis plusieurs années au coeur des préoccupations du système de santé. A partir de cette notion, notre démarche consiste à comprendre pourquoi les organisations hospitalières libanaises du service privé ont intérêt à introduire un changement managérial, quelles sont leurs pratiques stratégiques et quels outils de gestion à utiliser. Elle part de l'hypothèse selon laquelle l'utilisation des outils de l'analyse socio-économique contribue à améliorer la performance de ces établissements hospitaliers et leur capacité à concilier les démarches qualités et la réduction des coûts. Apres avoir positionné ces organisations et identifié leurs particularités de fonctionnement, la thèse identifie leurs dysfonctionnements. Elle met en évidence la menace que perçoivent ces organisations, et l'effet du type du management affectif qui régit, et de fait la prise de conscience de la nécessité du changement