Abstract FR:

Cette recherche se propose de rappeler les pratiques déloyales des dirigeants en se focalisant sur la notion d'opportunisme de dimension éthique ayant la forme de qualité dérobée (non-conformité aux bonnes pratiques et non respect aux règles éthiques de la profession). Cette notion a été souvent négligée par les chercheurs en sciences de gestion, pourtant le monde économique est secoué par les actions contraires à l'éthique professionnelle. L'idée centrale de ce travail est de montrer que cette forme d'opportunisme rencontrée chez le dirigeant peut être évitée par un mécanisme de contrôle interne « des professionnels responsables de la qualité ». L'efficacité de ce mode de contrôle dépend en fait de l'engagement des professionnels vis-à-vis de leur profession. Le champ d'analyse porte sur le secteur pharmaceutique, et plus précisément sur les acteurs-clés de l’entreprise pharmaceutique, à savoir le premier responsable de la qualité du médicament fabriqué : le Pharmacien Responsable Technique (Ph. R. T) et le dirigeant qui peut avoir deux profils (pharmacien de formation ou gestionnaire de formation). Les principaux résultats auxquels cette recherche a abouti, après la conduite d'une investigation empirique de 12 cas d'entreprises pharmaceutiques et une analyse inter-cas s'appuyant sur les rapprochements des différentes situations, ont permis d'avancer dans les connaissances scientifiques en montrant qu'un fort engagement du professionnel vis-à-vis de sa profession permet d'éviter l’opportunisme sous la forme de qualité dérobée du dirigeant de l'entreprise