Abstract FR:

"Initié par les besoins des professionnels du conseil de gestion en agriculture, notre travail s'est axé sur la recherche de facteurs de différenciation d'entreprises viticoles, et sur la construction de concepts et de modèles de représentation des entreprises. Une réflexion théorique sur les approches de gestion de l'entreprise agricole. Nous a conduit à envisager cette dernière comme une "structure active dans un processus d'évolution". A partir de méthodes d'analyse des données s'appuyant sur des informations techniques et comptables, nous avons élaboré un cadre de représentation dynamique des comportements. A partir de la définition et de l'évolution des facteurs de différenciation et des groupes de comportement, nous analysons la dynamique et le positionnement des entreprises dans le cadre du modèle. Cette approche conduit à la formulation d'un diagnostic de type "stratégique", reposant sur l'évolution de l'entreprise dans un cadre d'analyse comparatif. Notre contribution souhaite enfin ouvrir la voie de l'utilisation de systèmes experts de diagnostic d'entreprise, s'appuyant sur une méthode construite a partir de typologies des comportements. Ces formes d'attitude sont directement issues des facteurs d'interaction entre les entreprises, et de leur évolution. "