thesis

La responsabilité sociale de l'entreprise à l'épreuve des faits : contribution à l'étude de l'entreprise à l'épreuve des faits : contribution à l'étude et à la compréhension d'un système de contagion : de l'éphiphénomène à la référence

Defense date:

Jan. 1, 2009

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Institution:

Paris, CNAM

Disciplines:

Authors:

Abstract EN:

The object of this research task is to contribute to the study and the understanding of the massive adhesions to Corporate Social Responsibility (CSR), and its spread within the Transnational Corporations (TNCs). We fell under the line of Miles’work (1987) based on the global exposure degree (GED), supplemented and tested by Weber and Wasieleski (2003). The global exposure degree, according to Miles (1987) is the main criteria to explain the social answer made by the company, as it establishes the level of sensitizing of the bond between the company and its environment. It would influence consequently the response and the nature of the answer of the manager. Miles (1987) proposes a cartographic tool that we have developed and deepened in order to establish an evaluation and prediction tool of the variability of the GED. Following a qualimetric approach (Boje 1988), we sought to explain and show a way which supplements the current comprehension of CSR adhesion. For this purpose, our thesis is structured in three parts. The first part studies the conditions of existence and the procedures of emergence of the CSR by mobilizing the necessary conceptual contributions focused on Sciences of Management. The second part develops the lines of fracture and contradictions which remain in the comprehension of the generalized interest of the transnational companies. Then we focus on the choices process of the Transnational Corporations through the influence of the environment and the competition. Finally we present the models of reference, in order to justify and to present our cartographic tool. The third part was devoted to the empirical study. At the end of the various stages and of the different statistical tests carried out, we propose a new cartography of the GED, and a tool of decision-making for the Transnational Corporations. The proposed tool and the released results enabled us to consider the possibility of a rupture in the voluntary mode of adhesion.

Abstract FR:

L’objet de ce travail de recherche est de contribuer à l’étude et à la compréhension des modalités d’adhésion généralisées des politiques de Responsabilité Sociale des Entreprises (RSE), et la diffusion du concept au sein des sociétés transnationales. Nous nous sommes inscrits dans la lignée des travaux de Miles (1987) sur le degré d’exposition globale, complétés et testés par Weber et Wasieleski (2003). Le degré d’exposition globale (DEG) selon Miles (1987) permet d’expliquer la réponse sociale faite par l’entreprise, car il établit le niveau de sensibilisation du lien entre l’entreprise et son environnement. Il influencerait la réponse et la nature de la réponse du manager. Miles (1987) propose un outil cartographique que nous avons développé et approfondi afin d’établir un outil d’évaluation et de prédiction de la variabilité du DEG. A partir d’une approche qualimétrique (Boje 1988), nous avons cherché à expliquer et à démontrer une voie qui complète la compréhension des modalités d’adhésion de politiques de RSE, et sa diffusion généralisée. A cette fin, notre travail est divisé en trois parties. La première partie étudie les conditions d’existence et les modalités d’émergence de la RSE en mobilisant les apports conceptuels nécessaires centrés sur les Sciences de Gestion. La seconde partie développe les lignes de fracture et les contradictions qui subsistent dans la compréhension de l’intérêt généralisé de la part des sociétés transnationales. Puis après avoir étudié les processus des choix des grandes entreprises à partir de l’influence de l’environnement et de la compétition, nous présentons le modèle de Miles (1987), et les travaux qui l’ont testé. Ceci nous permettra de justifier et de présenter notre outil cartographique. La troisième partie a été consacrée à l’étude empirique. A l’issue des différentes étapes et des tests statistiques effectués, nous proposons une nouvelle cartographie du DEG, ainsi qu’un outil d’aide à la décision pour les sociétés transnationales. L’outil proposé et les résultats dégagés nous ont permis d’envisager la possibilité d’une rupture dans le mode d’adhésion volontaire.