Abstract FR:

L'objet de cette recherche est d'analyser les fondements de la survie durable d'une entreprise multinationale (EMN) sur la très longue période. La première partie de la thèse s'articule autour de trois domaines : les courants stratégiques et organisationnels de l'EMN, les aspects mécanistes des leviers de la survie durable et enfin, l'analyse des concepts associés aux aspects informels de la gestion. Il y est reconnu que l'EMN, organisation complexe, s'intègre dans un schéma d'une instabilité permanente subie ou qu'elle contribue à développer. L'analyse tant théorique que pratique conduit à préciser les termes de la logique rationnelle de survie durable de l'EMN : gestion des déséquilibres, recherche des différentiels de fits possibles et des fits différentiés mis en oeuvre, mode de mise à profit d'une rationalité élargie. L'analyse du phénomène de club permet de distinguer un type de relations informelles qui s'écartent de celles développées par Ouchi et de positionner ce phénomène dans une organisation formelle, complexe,multiculturelle, multiactivités, multiproduits, multilocale.