La délibération prospective dans la fabrique de la décision : une analyse rétrospective appliquée au projet d'innovation
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L'objet de cette thèse est de comprendre comment est élaborée et intégrée la pensée prospective dans un processus de prise de décision, en analysant les informations qui la composent. Une étude rétrospective est appliquée au projet d'innovation dans le produit automobile. Elle repose sur une approche pluridisciplinaire de la question de recherche et recourt à des concepts de différents champs théoriques. Le cadre conceptuel est ainsi fondé sur la prospective, la prise de décision, le projet, l’innovation et l’intégration de l’information dans la prise de décision. Dans le cadre d'une approche exploratoire et abductive, le dispositif méthodologique consiste en trois études de cas, fondées sur l'examen de processus et utilisant la méthode de cas enchâssés. Ces derniers, sélectionnés selon une approche contingente, correspondent à des projets d'innovation du groupe PSA Peugeot Citroën. Le recueil des données s'appuie de manière prioritaire sur des entretiens non-directifs et semi-directifs, complétés par la collecte de données secondaires. L'analyse des données est fondamentalement qualitative et combine différentes stratégies d'étude processuelle (narration, décomposition temporelle, synthèse, comparaison). Il ressort de ce travail un lien fort entre les spécificités de la délibération et celles du projet d’innovation, ne permettant pas d’aboutir à des enseignements généraux. Une extension du cadre théorique a conduit à souligner l'existence de plusieurs types de démarches de délibération prospective dépendant des caractéristiques du projet. Dans ce cadre, la recherche met en évidence le recours à l'analyse et à l'intuition de la part des acteurs