Institutionnalisation du développement durable et stratégies collectives : une approche par la prospective de la logistique de la distribution
Institution:
Aix-Marseille 2Disciplines:
Directors:
Abstract EN:
In recent years, sustainable development, long confined to the public sphere and discussions among experts, spread throughout the society. This qualitative research, within the conceptual framework of the neo-institutionalism, defends the following thesis: companies, in face of a growing societal requirement for the protection of the environment, will deploy collective strategies within and between supply chains. Retailing has been chosen as field of study for conducting this research. As sustainable development is not (yet) institutionalized, a specific design methodology was developed. For example, the scenario method, coming from Foresight, has been used to build a media projection to explore actors’ strategic intents in this virtual reality. If this research shows that the coming institutionalization of sustainable development will generate growing cooperation within and between supply chains, it also highlighted some challenges which must be met by retailers and logisticians by 2025 / 2030.
Abstract FR:
En quelques années, le concept de développement durable, longtemps confiné à la sphère publique et à des discussions entre experts, s’est diffusé à l’ensemble de la société. Cette recherche qualitative, s’inscrivant dans le cadre général de la théorie néo-institutionnaliste sociologique, défend la thèse suivante : les entreprises, confrontées à une exigence sociétale croissante en matière de protection de l’environnement, vont déployer des stratégies collectives au sein et entre chaînes logistiques étendues. Les chaînes logistiques étendues de la distribution ont été choisies comme terrain d’étude et, le développement durable n’étant pas (encore) institutionnalisé, un design méthodologique spécifique a été élaboré. La méthode des scénarios, issue de la prospective, a ainsi été utilisée pour bâtir des supports de projection destinés à explorer les intentions stratégiques des acteurs dans cette réalité encore virtuelle. Si l’étude menée fait apparaître que l’institutionnalisation à venir du développement durable engendrera une amplification des stratégies coopératives au sein et entre chaînes logistiques, elle met aussi en exergue un certain nombre de défis qui devront être relevés par les distributeurs et les logisticiens d’ici 2025 / 2030.