Contribution à la connaissance des dynasties régionales : le cas des PME familiales dans le secteur viticole aquitain
Institution:
Bordeaux 4Disciplines:
Directors:
Abstract EN:
The present hybrid research sets as objective to deepen the knowledge of the constitution phenomenon of a dynasty within the small and medium familial exterprise (SMEs) operating in the wine sector of Aquitaine. Given the fact that the family issues do not seem similar to every family, the integration of two literatures, with respect to the theories related to the birth and the continuity of the dynasty, this permits the apprehension of the problematic research through an intergenerational approach. With respect to the study of the primary question, it seems very important to address the conflictual aspect in the theoretical analysis. In fact, the latter explores the functionning of the family firm, on one hand in an informal climate, through the familial gatherings, and on the other hand, in a formal context while highlighting the efficiency of the governong system in the case of the implication of the "large" family in the firm. The result of the different empirical analyses resembles, in several different points, the elements extracted from the two survey of the literature. The conditions of maintaining the dynasty are translated at the same time by the implicit, structural and perspective reasons, and also through intentional and intergenerational practices condusted in order to ensure its continuity. This synastic vocation is, since then, illustrated through the conservation of the familial and social identity, the strong rooting in the ownership, the familial management of the firm, the attachement to values, and finally, through the regional reference of dynasties and their legitimization.
Abstract FR:
Cette recherche hybride a pour objet d'approfondir les connaissances sur le phénomène de constitution d'une dynastie dans les petites et moyennes entreprises familiales (PMEF) opérant dans le secteur viticole aquitain. Etant donné que les enjeux familiaux ne semblent pas similaires à chaque famille, l'intégration de deux littératures, respectives au concepts théoriques relatifs à la naissance et à la pérennité de la dynastie, permet d'appréhender la problématique de la recherche à travers une approche intergénérationnelle. Dans l'étude de la question principale, il semble pertinent d'aborder l'aspect conflictuel dans l'analyse théorique. De fait, cette dernière explore le fonctionnement de l'entreprise familiale tant dans un climat informel, à travers les réunions familiales, et tant dans un contexte formel en mettant l'accent sur l'efficience du système de gouvernance dans le cas d'une implication de la famille "élargie" dans la firme. Les résultats des différentes analyses empiriques ressemblent, en plusieurs points, aux éléments ressortis dans les deux revues de la littérature. Les conditions du maintien de la dynastie se traduisent à la fois par les raisons implicites, structurelles et perceptives ainsi que des intentions et des pratiques intergénérationnelles mises en oeuvre pour assurer sa pérennité. Cette vocation dynastique s'illustre dès lors par la conservation de l'identité familiale et sociale, par le fort enracinement dans la propriété et dans la direction familiale de l'entreprise, par l'attachement à des valeurs et finalement, par le référence régionale des dynasties et leur légitimation.