Abstract FR:

Depuis l'après-guerre, les rapports entre industriels et distributeurs sont passés par de multiples périodes de conflit avant de tendre aujourd'hui vers un rapprochement des forces. Depuis les années 1990, de nouvelles politiques de type trade marketing ou category management semblent émerger. Néanmoins, parallèlement à cette volonté de partenariat tout au long de la chaîne de valeur qui nécessite une réelle confiance entre les acteurs, les distributeurs développent par exemple des marques enseignes qui risquent de cannibaliser les marques des industriels, comment est-il possible dans ces circonstances de faire émerger un climat de confiance ? Les relations producteurs - distributeurs oscillent ainsi entre coopération et compétition. Les distributeurs affirment aujourd'hui avoir faits de leurs fournisseurs que l'on peut classer en différentes catégories des partenaires. Est-il alors possible d'établir une corrélation entre le niveau de confiance et le niveau de coopération atteints ?