Abstract FR:

Dans un contexte de questionnement de la légitimité de l'action publique, l'optimisation de la gestion locale ne peut plus s'appuyer uniquement sur une logique de maîtrise budgétaire et financière, mais doit conduire à s'intéresser au périmètre des interventions, aux modes d'action, à la gestion opérationnelle des activités. L'approche privilégiée consiste à caratériser les trois logiques : l'évaluation, le pilotage et le contrôle des actions publiques locales susceptibles de répondre à ces besoins pour en spécifier les contours spécifiques et en expliciter les difficultés ou les limites. L'analyse qui en est faite, dans trois conseils généraux, permet de vérifier dans quelle mesure les dispositifs de contrôle, de pilotage et d'évaluation proposés sont adaptés aux caractéristiques des organisations concernées, et aux types de décisions pouvant être prises au niveau tactique, stratégique et politique.