Travailler dans une organisation adhérente à un pôle de compétitivité : quelle influence perçue par les chercheurs sur leur carrière ? : l'exemple de Minalogic
Institution:
Grenoble 2Disciplines:
Directors:
Abstract EN:
The purpose of the research is the following : what is the perceived influence by researchers of a french competitiveness cluster's presence on their own career ? More precisely, it observes how this influence is exerted and which factors underlie their perceptions. The work is based upon the boundaryless careers theorical frame (Arthur and Rousseau, 1996), especially three of its dimensions : individual career competences (knowing, DeFillippi and Arthur, 1996), psychological mobility (Sullivan and Arthur, 2006) and physical mobility. An exploratory research has been conducted through interviews with 42 researchers working in organizations members of Minalogic, worldwide french competitiveness cluster of the Grenoble area. A longitudinal approach has been realized concerning 15 of them. Results show that the cluster's dynamic is selective : its represents a career trump for those who are involved in activities it supports and/or who work in technological fields it promotes. Second, the cluster's dynamic is fragile : its diffusion occurs when the competitiveness cluster's objective to strengthen R&D activities fits the strategy of the organization and when the latter allows sufficient resources to the good progress of collaborative projects. In that case, it appears as a retaining tool because it contributes to increase work satisfaction of the concerned researchers. On the contrary, people may consider leaving their employer, due to work dissatisfaction.
Abstract FR:
L'objet de cette recherche porte sur l'influence perçue par les chercheurs de la présence d'un pôle de compétitivité sur leur carrière. Il s'attache à observer comment cette influence s'exerce et quels sont les facteurs qui sous-tendent leurs perceptions. Le travail s'appuie sur le cadre théorique des boundaryless careers (Arthur et Rousseau, 1996). Trois de ses dimensions ont été plus particulièrement étudiées : les compétences individuelles de carrière (knowing, DeFillippi et Arthur, 1996), la mobilité psychologique (Sullivan et Arthur, 2006) et la mobilité physique. Une recherche exploratoire a été menée sous la forme d'entretiens auprès de 42 chercheurs qui travaillent dans des organisations adhérentes à Minalogic, pôle de compétitivité mondial de la région grenobloise. Elle a revêtu une dimension longitudinale pour 15 d'entre eux. Il apparaît que la dynamique du pôle est sélective : elle bénéficie à la carrière de ceux qui sont associés ou proches des activités qu’elle soutient et/ou qui travaillent dans les domaines technologiques qu’elle promeut. Ensuite, la dynamique du pôle se révèle fragile : elle se diffuse lorsque l’organisation considère que les objectifs des pôles de renforcer les activités de R&D sont en adéquation avec ses orientations stratégiques et qu’elle met les moyens nécessaires au bon déroulement des projets collaboratifs. Dans ce cas, elle représente un outil de fidélisation car elle contribue à accroître la satisfaction au travail des chercheurs concernés. Dans le cas contraire, l’individu peut envisager de quitter son employeur en raison de l'insatisfaction qu'il ressent dans son travail.