Les stratégies de domaines et les systèmes de rémunérations : (bases théoriques et étude empirique)
Institution:
Paris 1Disciplines:
Directors:
Abstract EN:
This research develops and tests several hypothesis that link business strategies and compensation systems. The subject of the study is to try to explain the way companies manage their compensations related to the behaviour adopted in their business units or sectors to gain competitive advantages. The theoretical background adopted follows a contingency approach which consists in integrating in the analysis, the effects of internal and external environment (size, law, organization structure,. . . ) An empirical study has been applied to 54 french companies. The main results show that there are some non-intented links between business strategies and compensation systems.
Abstract FR:
Cette recherche développe et teste différentes hypothèses concernant les relations entre les stratégies de domaines et les systèmes de rémunérations. L'objet de l'étude est de tenter d'éclairer la manière dont les entreprises gèrent leurs rémunérations en fonction des comportements adoptés dans leurs domaines d'activités ou leurs secteurs pour acquérir des avantages concurrentiels. Le cadre conceptuel retenu suit une approche contingente qui consiste à prendre en compte, dans l'analyse, les effets de l'environnement interne et externe de l'entreprise (taille, législation, structure de l'organisation,. . . ). Une étude empirique a été réalisée auprès de 54 entreprises françaises. Les principaux résultats montrent qu'il existe quelques liaisons non intentionnelles entre les stratégies de domaines et les systèmes de rémunérations.