La gestion du pouvoir dans les entreprises : relations avec l'encadrement
Institution:
Paris 1Disciplines:
Directors:
Abstract EN:
This work which is in keeping with the goal of rehabilitation of the power in the firm, aims to give an answer to following question: how do managers have to procede in order to assure themselves the participation of the "influence-holders"? we think that to do that, they have: -first of all, to wake up and see who are these "influence-holders" and to explain their aim, -then, to underline the blocks or the conflicts of interess which exist or many exist, within the firm and more particularly those that can affect the efficiency and the competitiveness demanded by competitors or the development of the economic climate. -finally, to develop one or several power policies to come up vith these conflictual situations. That's why we set up the analysis of power model that we've applied within three firms during our period of instruction.
Abstract FR:
Ce travail qui s'inscrit dans une perspective de rehabilitation du pouvoir dans la vie des entreprises, vise, essentiellement, a approter une reponse a la question suivante: comment doivent proceder les cadre-dirigenants pour s'assurer le concours des "detenteurs d'influence"? nous pensons que, pour ce faire, il convient de: - d'abord, commencer par prendre conscience de "qui" sont ces detenteurs d'influence et, expliciter les objectifs qu'ils poursuivent; - ensuite, relever les blocages ou conflits d'interets, qui existent ou risquent de se developper dans l'entreprise et, plus precisement, ceux qui peuvent entraver l'efficacite et la competitivite exigees par la concurrence ou les evolutions de l'environnement: - enfin, developper une ou des politiques de pouvoir, pour arriver a depasser les situations conflictuelles. Et c'est a cet effet, que nous avons elabore un modele d'analyse du pouvoir; modele que nous avons, d'aiileurs, applique, pour validation, a trois organsiations ou nous avons effectue des stages d'etude.