Abstract FR:

La gestion du risque est indissociable des décisions stratégiques. Elle ne peut pas être exclue du choix de la stratégie d'implantation de la firme multinationale. Cette décision, en raison de son importance; mérite une réflexion préalable qui nécessite de faire face à des situations d'incertitude menant à différents types de risques. De plus, chaque stratégie d'implantationchoisie peut engendrer des situations risquées mettant en péril la vie de l'entreprise. Ce travail vise à déterminer le rôle du risque parmi les déterminants et les conséquences du choix de la stratégie d'implantation à partir d'une étude qualitative centrée sur onze filiales tunisiennes. Nos principaux résultats montrent que le risque participe au choix de la stratégie d'implantation. En revanche, se sont les spécificités contextuelles qui constituent le déterminant principal de ce choix. De même, le risque peut faire partie des conséquences du choix de la stratégie d'implantation. Cependant, il n' y a pas de risque spécifique à chaque stratégie d'implantation.