La Dynamique des systèmes est-elle un outil d'aide à la décision ? : une réponse au problème par la construction d'un simulateur d'entreprise sur micro-ordinateur
Institution:
Paris 1Disciplines:
Directors:
Abstract EN:
System dynamics is a decision-making lool which integrates the variables of time and both non-linear and recurring events. Applied to organisational development, which is the central theme of the following paper, it provides valuable insights for understanding organisations and how they change over time both in state and in structure. A metamodel based on system dynamics has been developed to provide a better understanding of past histories and possible futures of organisations. A number of models have been derived from this metamodel. They help clarify the various structural and directional choices of an organisation at each state of its evolution, thus indicating how energies may have been diffused or how value has been created. "saxso" (simulator for analyzing and experimenting strategies in organisations) is the compagny simulator designed for use on micro-computers which is derived from the system dynamics metamodel and its associated models. Through a company simulation "game", it identifies the behavioral types and decision-making styles of managers as they participate in a team decision. The simulator is a real training tool that effectively reveals the managers'priorities and thought processes. System dynamics shows how the skillful balance of each individual part ensures the strength and perenity of the whole organisation.
Abstract FR:
La dynamique des systèmes intégré le temps et s'intéresse aux phénomènes non linéaires et récurrents. C'est un outil d'aide a la décision. Appliquée aux développements des organisations, thème majeur de ce travail, elle permet de mieux comprendre comment celles ci changent de forme et d'état au cours de son histoire. Un métamodèle a été développe sur la base de la dynamique des systèmes. Il a pour objet de mieux comprendre l'histoire et le devenir des organisations. Un certain nombre de modèles ont été dérives du métamodèle. Ceux-ci montrent comment les organisations changent d'état et de forme au cours de leur évolution et pourquoi il y a dissipation d'énergie ou création de valeur. Le métamodèle et les modèles dérives ont permis de bâtir un simulateur d'entreprise implanté sur un ordinateur et dénommé "saxso" (simulateur pour analyser et expérimenter les stratégies d'organisation). Le simulateur met en évidence un certain nombre de comportements et de styles de décisions des managers qui participent en équipe au "jeu" d'entreprise. Il devient ainsi un outil pédagogique et un révélateur de la pensée managériale. La dynamique des systèmes montre que la maîtrise d'une organisation s'effectue par le jeu de l'interaction équilibrante de toutes les parties du système qui concourent au tout.