Stratégies de développement des petites et moyennes entreprises industrielles : fondements théoriques et vérifications empiriques : le cas de l'Irak
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Our study is mainly based on propositions considering the principal theories of small-middle industrial manifacturies development. We have built around two levels. The fist party aims to analyse the main contributions about development's strategies, how to make them up and the ideas have recently integrated strategic development's lines : financial and informational elements. The second step consits on an evaluation of this conclusions into a real environment : irak however private industry was the basic stone of modern irakian economy. In order to hold the main strategic caracteristics of small and middle industrial manifacturies in irak we had used some investigations. The results of this empirical attempt had allowed as to propose some headlimes to improve the development of those manufacturies. Finally, our study can't be considered as closed, its a window to start sectorial works.
Abstract FR:
Notre etude vise essentiellement les principales theories relatives au developpement des petites et moyennes entreprises industrielles. Elle est edifiee autour de deux axes. La premiere partie est destinee a analyser les principales contributions theoriques concernant le developpement strategique des p. M. I. , les modalites de leur mise en oeuvre et a presenter l'evolution de la pensee strategique integrant les composantes financieres et informationnelles. La seconde partie est constituee d'une evaluation de ces enseignements theoriques au travers d'un environnement reel : l'irak. Par ailleurs, le secteur industriel prive etait a l'origine du processus d'industrialisation en irak. Afin de saisir les principales caracteristiques des p. M. I. Irakiennes et d'identifier leurs besoins, nous avons procede a une enquete. Les resultats de notre investigation nous ont permis de formuler quelques recommandations pour le developpement de ces p. M. I. En tout etat de cause, notre contribution ne peut etre consideree comme achevee, elle constitue une inauguration pour d'autres approches sectorielles.