Abstract FR:

Cette étude élucide le modèle de management organisationnel ecclésiastique grâce auquel émergent les leaders communautaires. Centrée particulièrement sur la communauté maronite au Liban, cette étude donne au terme "Eglise" un sens communautaire et non seulement un sens ecclésial. Cependant la partie civile ne sera étudiée qu'à travers les conséquences managériales des institutions religieuses sur le niveau de développement sociétal. Ce choix repose essentiellement sur la capacité organisationelle, sur les qualités de visionnaires et sur les aptitudes en matière de leadership, dont disposent les leaders maronites et grâce auxquelles ils ont de tout temps pu conserver la cohésion communautaire, gérer les institutions dans un environnement turbulent, comme celui du Moyen-Orient et établir des stratégies organisationelles garantissant la continuité d'un systéme de valeurs considéré comme source de progrès social. Notre recherche nous aménera donc à répondre à un questionnement focalisé sur la détection des hauts potentiels managériaux, au niveau de la dirigeance ecclésiale maronite et de ses effest sur le développement sociétal.