Contribution de la prospective stratégique à l'anticipation des enjeux environnementaux par les entreprises
Institution:
Paris, CNAMDisciplines:
Directors:
Abstract EN:
This thesis analyses the contribution of strategic prospective to business planning for environmental issues. It describes the content of the three fields entering into the analysis : the environment, strategic managment and environmental in business. The thesis shows the relevant issues --pollution abatement, prevention, integration, and sustainable development-have changed over the last 30 years. Drawing on this analysis, it brings out the key issues for the future, both external and internal, that business have to face with regards to environmental matters. Approach to strategic prospective in French public and private sectors firms or organisations from 1985 to 2000 are described through several case studies : covering initial objectives, procedures implemented, methods, participants in groundwork and results. The thesis concludes with the present-day capacity and value of participative strategic prospectives in producing materials that condition the development of relevant strategies in this area, given recent trends associated with the concept of sustainable development and new expectation from society with regards to the world of business.
Abstract FR:
La thèse analyse les apports de la prospective stratégique à l'anticipation des enjeux en matière d'environnement par les entreprises. Elle rappelle le contenu des trois champs nécessaires à l'analyse : l'environnement, la prospective stratégique et le management environnemental dans l'entreprise. Elle met à jour les différentes phases de l'évolution qualitative des problèmatiques depuis 30 ans : dépollution, prévention, intégration, développement durable. Elle s'appuie sur cette analyse pour identifier les principales questions clés prospectives auxquelles les entreprises ont à faire face dans ce domaine de l'environnement : questions clés externes et internes. Elle décrit plusieurs études de cas de démarches de prospective stratégique réalisées par des entreprises privées ou publiques françaises dans différents seccteurs d'activité entre 1985 et 2000. Elle présente leurs objectifs initiaux, les processus mis en place, les méthodologies employées, les participants associés à la réflexion et les résultats obtenus. Elle conclut sur la capacité et l'utilité actuelles de la prospective stratégique participative à procurer des matériaux déterminants pour la conception d'une stratégie pertinente dans ce domaine, compte tenu des évolutions récentes liées au concept de développement durable, et aux attentes nouvelles de la société à l'égard des entreprises.