Chartes d'éthique et management des ressources humaines : contenus, contextes d'installation et de diffusion
Institution:
Lille 1Disciplines:
Directors:
Abstract EN:
The elaboration and publication of company codes of ethics have multiplied in the last two decades. This is a new practice in french enterprises. It's corresponds to their convergence of many recent phenomena which affect the companies' environment as well as their development. The object of this study is to establish links between the implication of codes of ethics and their effects on managers. It relies on the analysis of the contents as a body of forty codes, the analysis of ethical procedures and on partially-directed interviews with a diverse range of managers. This study shows that the efficiency of an ethical code depends as much on its contents as on the process involved in its construction.
Abstract FR:
L'élaboration et la publication de chartes d'éthique d'entreprise se sont multipliées dans les deux dernières décennies. Cette pratique est nouvelle pour les entreprises françaises. Elle correspond à la convergence de plusieurs phénomènes récents qui affectent leur environnement et leur développement. Ce travail a pour objectif d'établir les liens entre les modes d'implication à l'élaboration de chartes d'éthique et leurs effets sur les cadres. Il s'appuie sur l'analyse de contenu d'un corpus de quarante chartes ; l'analyse des démarches éthiques de trois entreprise possédant une charte et des représentations d'un échantillon de cadres recueillies à partir d'entretiens semi-directifs. Cette étude montre que l'efficience de la charte d'éthique dépend autant de son contenu que de la démarche élaborée pour la construire.