Abstract FR:

Cette recherche est centrée sur les représentations des acteurs salaries concernant la réduction et le partage du temps de travail. Après avoir constaté l'essoufflement des modèles classiques de gestion de l'emploi, elle situe la réduction et le partage du temps de travail comme un dispositif susceptible de s'inscrire dans l'élargissement de la gestion prévisionnelle de l'emploi et des compétences pour répondre aux mutations de l'environnement socioéconomique. S'interrogeant sur les méthodes facilitant la mise en place d'une réduction et d'un partage du temps de travail dans l'entreprise, cette thèse vise a établir un cadre théorique et méthodologique pour l'étude des représentations des acteurs salariés afin de contribuer à éclairer la négociation d'un tel dispositif dans l'entreprise. Elle mobilise la théorie des représentations sociales qui permet l'élaboration d'un guide méthodologique pour aborder le terrain. L'analyse de la littérature relative à la gestion de l'emploi et à la réduction et au partage du temps de travail et une pré-enquête alimentent la construction d'un questionnaire standardisé administré à une population de salariés appartenant au secteur public hospitalier. La recherche empirique qui se fixe pour objectif d'appréhender la structure des représentations de la réduction et du partage du temps de travail, les convergences et les divergences des acteurs, utilise l'analyse typologique pour le traitement des données. Les résultats identifient quatre modèles différencies de positionnement par rapport à la réduction et au partage du temps de travail et leurs relations avec les représentations des acteurs concernant le travail, la vie hors travail, l'argent, le chômage et à la gestion de l'emploi d'une part, avec la situation des salariés dans l'espace social et organisationnel d'autre part.