L'adaptation des cadres expatriés en Inde : ses déterminants et l'effet de la culture d'origine
Institution:
Aix-Marseille 3Disciplines:
Directors:
Abstract EN:
This study examines the impact of culture of origin on expatriates'adjustment. Independent variables are expatriates'work, interaction, general living adjustment and time to proficiency. Organizational antecedents are role ambiguity, role discretion, role novelty, supervisory, co-workers, home-country organization and logistical support. Individual antecedents are previous international experience, technical competency, substitution capacity, willingness to communicate, social orientation, openness capacity and active stress resistance partner support. Contextual antecedents are partner support, time spent in the host country and subjective cultural distance. Our contribution to this field of research consist in introducing culture of origin and Hofstede's cultural factors as moderator variables. . .
Abstract FR:
Cette recherche examine l'effet de la culture d'origine sur l'adaptation des cadres expatriés et ses antécédents. Les variables explicatives organisationnelles sont l'ambigui͏̈té, l'autonomie dans le rôle, le changement de niveau hiérarchique, le changement de service, le soutien du supérieur, le soutien des collègues et le soutien de l'organisation d'origine, la formation interculturelle et la dissimilarité entre les organisations d'origine et d'affectation. Les variables explicatives indivisuelles sont la confiance du cadre dans ses compétences techniques, l'orientation sociale, la volonté à communiquer, la capacité de substitution, la capacité d'ouverture, la résistance active au stress et l'expérience internationale antérieure. Les variables explicatives contextuelles sont le soutien du conjoint, le temps passé dans le pays hôte et la distance culturelle subjective. La culture d'origine de l'expatrié est introduite d'abord via le pays d'origine, puis par les facteurs de variabilité culturelle d'Hofstede. . .