Abstract EN:

Cette thèse est consacrée à l'étude des pratiques de planification et de management strtégiques dans un contexte emergent. En s'appuyant sur l'analyse des pratiques strtégiques des groupes tunisiens, notre recherche renoue avec une question devenue classique dans les pays développés mais qui trouve, en revanche, toute sa signification dans des organisations qui cherchent à structurer leur mode de réflexion stratégique. Face à la jeunesse des pratiques managériales des organisations étudiées, un protocole de recherche exploratoire triangulé autour d'une démarche quantitative et un démarche qualitative a été arrêté. En premier lieu, un volet quantitatif, fondé sur des enquêtes par question naires, permet de répertorier les pratiques stratégiques des groupes tunisiens et de dresser une typologie de leurs pratiques. . . En second lieu, un volet qualitatif , reposant sur des entretiens semi-directifs, contribue à améliorer la compréhension des différents profils identifiés à travers une meilleure qualification des modes de management en vigueur au sein de ces organisations.