Abstract FR:

Nous utilisons une méthodologie de l'étude de cas pour examiner l'alignement du management de projet sur la stratégie business, dans les projets iraniens relatifs au pétrole, au gaz et à la pétrochimie. En ce qui concerne les thèmes de la littérature sur la stratégie ainsi que sur le management de projet, nous commençons avec les fondements théoriques de l'alignement du management de projet sur la stratégie business. Ceux-ci soulignent l'impact de la stratégie business sur le management de projet (et vice versa), mettent en avant le rôle des éléments du management de projet (e. G. , stratégie, organisation, procédés, outils, métriques et culture) et trouvent alors que : 1 - Les éléments du management de projet agissent comme un système d'inter-relation équilibré au sein d'une relation réciproque. 2 - Pour un émergent coincé au milieu de la situation stratégique, en plus des éléments du management de projet, nous devons, dans ce cadre, prendre en considération le rôle du style de management en tant que variable additionnelle significative et modérée. De multiples sources de données sous forme d'entretiens, de revues de documents, des cibles et des groupes d'observation ont été utilisés pour trianguler l'information de nos études qui couvrent 67 cas sur 12 programmes.