Le processus d'incubation des entreprises en création : proposition d'un modèle explicatif
Institution:
Montpellier 2Disciplines:
Directors:
Abstract EN:
This research aims to explore the incubation process of companies in creation and proposes an explanatory model of mechanisms in place. The literature indicates that not enough theoretical and analytical effort was made in this direction. After having studied the evolution of the concept, the various models on the subject and the various related questions , we present our analytical model. The latter is based on a postulate of coproduction of value. The coproduction of value supposes that the final value of the process depends on the interaction between the incubator manager and the entrepreneur. We will use the theory of the social capital to synthesize the relations between the actors and the resource-based-view to express the mechanisms of wealth creation. To these internal mechanisms of the incubation process, we will add external contingency variables (project's and entrepreneur's variables). To confront this model with reality, we made a quantitative study with entrepreneurial ventures located in several incubators. This survey is national. We spread our survey among 1586 companies located in 64 structures of incubation. In the end, 195 questionnaires were returned that is a response rate of 12,30 %. The resolution's strategy implies the use of a methodology of analysis of " second generation " by the structural equations and the use of the software Amos. The results validate the significant importance of relational mechanisms and human resources of the entrepreneur within the process and ask the question of the actual influence of the incubation on the development project's variables
Abstract FR:
Cette recherche s'intéresse au processus d'incubation des entreprises en création et propose un modèle explicatif des mécanismes en place. La littérature indique que peu d'effort théorique et analytique ont été effectué dans cette direction. Après avoir étudié l'évolution du concept, les différents modèles sur le sujet et les différents questionnements liés, nous présentons notre modèle d'analyse. Ce dernier est basé sur un postulat de coproduction de valeur. La coproduction de valeur suppose que la valeur finale du processus dépend de l'interaction entre le chargé d'affaires et le porteur de projet. Nous utiliserons la théorie du capital social pour synthétiser les relations entre les acteurs et la théorie des ressources et compétences pour exprimer les mécanismes de création de valeur. A ces mécanismes internes du processus d'incubation, nous ajouterons des variables externes de contingence (les variables du projet et du porteur de projet). Pour confronter ce modèle à la réalité, nous avons effectué une étude quantitative auprès d'entreprises hébergées dans des structures d'incubation. Cette enquête est nationale. Nous avons diffusé notre enquête auprès 1586 entreprises hébergées au sein de 64 structures d'incubation. Au final, 195 questionnaires ont été récupérés, soit un taux de réponse de 12,30%. La stratégie de résolution utilisée implique l'utilisation d'une méthodologie d'analyse de « seconde génération » par les équations structurelles et l'utilisation du logiciel Amos. Les résultats valident l'importance significative des mécanismes relationnelles et du capital humain du porteur de projet au sein du processus et pose la question de l'influence effective de l'incubation sur les variables de développement du projet