Evaluation des conseils d'administration tunisiens : efficacité et impact sur la performance
Institution:
Université Pierre Mendès France (Grenoble)Disciplines:
Directors:
Abstract EN:
The corporate governance was considered, for a long time, without interest for the developing countries. However, the recent research undertaken by OECD shows the importance of the corporate governance for these countries. The recent bankruptcies, due to bad governance in Tunisia, confirm the reports of OECD and incite us to wonder about the effectiveness of Tunisian boards of directors (CA). This thesis has a double objective. The first consists in looking further into knowledge on Tunisian CA, generally treated under a legal angle, by proposing a lighting of this approach by the financial theory applied to the governorship. The second aims at evaluating the effectiveness of CA through the study of his impact on the performance. Thus, we started with a delimitation of the laws which govern CA in Tunisia. Also, we referred to the abundant recommendations of the reports of "good governance", as well as the many academic studies treating under a theoretical or empirical angle CA. Lastly, we used several methods of analysis in order to explore the practices of CA in the Tunisian context and to evaluate their effectiveness. The research strategy adopted is based on the principle of pluralism methodological. For the data processing, several types of tools are used involving various statistical analyses (variance analysis, discriminating analysis, multiple regressions, test of comparison of the averages. . . ). This quantitative study is supplemented by a confirmatory case study.
Abstract FR:
Le gouvernement des entreprises était considéré, pour longtemps, sans intérêt pour les pays en développement. Or, les travaux récents menés par l'OCDE montrent à l'évidence l'importance du gouvernement des entreprises pour ces pays. Les faillites récentes, dues à une mauvaise gouvernance en Tunisie, confirment les constats de l'OCDE et nous incite à nous interroger sur l'efficacité des conseils d'administration (CA) tunisiens. Cette thèse a un double objectif. Le premier consiste à approfondir la connaissance sur les CA tunisien, généralement traités sous un angle légal, en proposant un éclairage de cette approche par la théorie financière appliquée à la gouvernance. Le second vise à évaluer l'efficacité du CA à travers l'étude de son impact sur la performance. Afin d'atteindre ces deux objectifs, nous avons commencé par une délimitation des lois qui régissent cet organe en Tunisie. Nous nous sommes, aussi, référés aux abondantes recommandations préconisées par les rapports de "bonne gouvernance", ainsi que les nombreuses études académiques traitant sous un angle théorique ou empirique le CA. Enfin, nous avons utilisé plusieurs méthodes d'analyse afin de pouvoir explorer les pratiques de fonctionnement des CA dans le contexte tunisien et d'évaluer leur efficacité. La stratégie de recherche adoptée s'appuie sur le principe de pluralisme méthodologique. Pour le traitement des données, plusieurs types d'outils sont utilisés entraînant différentes analyses statistiques (analyse de variance, analyse discriminante, régressions multiples, test de comparaison des moyennes,. . . ). Cette étude quantitative est complétée par une étude de cas confirmatoire.