La perception des modèles d'activités et des rôles du manager : le cas des managers dans les entreprises publiques en Malaisie
Institution:
Aix-Marseille 3Disciplines:
Directors:
Abstract EN:
This research studied the managers' perceptions of work patterns and roles. The work patterns are characterised by job demands, job relations, job choice, job scope, and job goals. The managerial roles are regrouped into three categories: the organisational roles, the socio-political roles, and the integrational roles. The results also showed the effects of structural factors ( such as hierarchical levels, functional speciality, organisational size, and business sector) on the work patterns and roles.
Abstract FR:
Cette recherche a etudie la perception, par des managers, des modeles d'activites et des roles. Les modeles d'activites sont caracterises par l'exigence de travail, la relation de travail, le choix de travail, le champ de travail, et l'objectif de travail. Les roles manageriaux sont regroupes en trois categories: les roles organisationnels, les roles socio-politiques, et les roles integrationnels. Les resultats aussi montrent l'effet des facteurs structurels (tels que le niveau hierarchique, la specialite fonctionnelle, la taille d'organisation et le secteur d'activite) sur les modeles d'activites et les roles.