Les défaillances des petites et moyennes industries en Tunisie : causes, prévision et redressement
Institution:
Paris 1Disciplines:
Directors:
Abstract EN:
The objective of this research was to identify the main causes of tunisien small business failure, to display the failure prevision models and finally to define the turnaround mesures, in order to restore different firm equilibrium. After analysis of tunisien bankruptcy law and government intervention in the ailing firms, the target was to set the macro-economic factors of tunisien small business failure through an econometric model, and to present a typology of the principal micro-economic causes from the results of a survey established within ailing firms managers, business experts and consultants. The default never take place without preventing, various models are used to detect them. The theoretic bases and empiric results of this models have been presented. Nevertheless, they don't give tangible explication to the default. They are not enough to rescue the firm. Other means must be used: diagnostic and turnaround plan. The former allow the identification of strong and weak points of the firm and the default causes as well. The second gives the different mesures that should be taken in order to remedy the difficulties.
Abstract FR:
L'objectif de cette recherche est d'identifier les principales causes de la défaillance des P. M. I. Tunisiennes, de mettre en évidence les méthodes de prévision de la faillite et de définir enfin, les mesures à mettre en œuvre en vue de redresser l'entreprise et de rétablir ces différents équilibres. Après l'analyse du dispositif juridique tunisien relatif aux entreprises en difficulté, des interventions des pouvoirs publics au niveau de ces entreprises, le but était de mettre en lumière les facteurs macro-économiques de la défaillance des P. M. I. Tunisiennes à travers un modèle économétrique et de présenter une typologie des principales causes micro-économiques à partir d'une enquête établie auprès des chefs d'entreprises en difficulté et des experts et conseillers d'entreprises. Les défaillances ne surviennent jamais sans prévenir, il existe divers modèles permettant leur prévision. Les fondements théoriques ainsi que les résultats empiriques de ces modèles ont été présentés. Cependant, ils n'apportent pas forcement des explications tangibles aux difficultés rencontrées; ils ne suffisent pas seuls pour sauver l'entreprise. Il y a lieu donc, d'autres moyens plus élaborés : le diagnostic et le plan de redressement. Le premier permet l'identification des points forts et des points faibles de l'entreprise ainsi que les causes de sa défaillance. Le deuxième donne une esquisse des différentes mesures à mettre en œuvre pour remédier aux difficultés.