Abstract FR:

Elaborer et valider un projet professionnel est une pratique d'orientation professionnelle dont se sont emparées récemment des entreprise pour la proposer à leurs salariés. A partir d'une démarche qualitative, nous observons ici son instrumentation dans les politiques de GRH de deux grandes entreprises. A l'amont de l'exploration empirique, nous proposons un cadre théorique permettant de situer la notion de projet professionnel comme outil de gestion. L'objectif est de lire, sous l'éclairage de cet outil, la relation d'emploi. Nous montrons que la transposition d'une pratique d'orientation professionnelle dans la gamme des outils de GRH, loin d'être automatique, se révèle complexe. Les explications sont liées d'une part, à la spécificité de l'outil, d'autre part aux différentes dimensions constitutives de la relation d'emploi. Aux conséquences que peut avoir ce travail de réalisation au niveau individuel, s'ajoutent la question de la cohérence entre l'outil et les univers organisationnels, culturels et symboliques dans lesquels il se déploie. L'étude propose, en conclusion, des pistes d'action possibles pour faciliter l'instrumentation.