Abstract FR:

Cette recherche s'inscrit dans les développements récents du courant néo-institutionnel qui considèrent le rôle actif des acteurs dans la dynamique des champs orgfanisationnels. Au lieu de se focaliser sur le rôle des entrepreneurs institutionnels, qui créent ou modifient les institutions de manière à favoriser leurs intérêts, l'objectif de cette recherche consiste à appréhender celui des acteurs en place, souhaitant préserver les institutions et résister activement à tout changement institutionnel. Il s'agit aussi decomprendre l'intérêt de déployer des efforts en faveur de la préservation des institutions à la suite d'une secousse exogène, d'examiner comment ce travail institutionnel se met en oeuvre et se combine avec celui des entrepreneurs institutionnels, et d'identifier les limites inhérentes à ce type d'actions. Afin de tester les propositions issues des développements théoriques, le dispositif méthodologique consiste en une étude de cas unique du champ mature de la Presse Quotidienne Parisienne face à l'avènement de Métro et 20 Minutes. Pour envisager le travail des acteurs dans le processus de changement institutionnel, des entretiens semi-directifs et des données secondaires sont recueillis et soumis à une analyse qualitative. Il ressort de cette recherche le rôle prépondérant du travail des acteurs en place face aux actions d'entrepreneurs institutionnels extérieurs au champ, dans la définition d'une nouvelle logique institutionnelle. Grâce à ce travail institutionnel, le changement relève davantage d'un processus de bricolage institutionnel que d'une mutation radicale des règles institutionnelles.