Justification d'une prime de risque concurrentiel par le concept de groupe stratégique : vérification dans les industries liées à l'imprimerie, la presse et l'édition
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Abstract EN:
We propose to subdivide industry analysis by referring to the strategy followed by each firm. For this we advocate the use of "strategic group" concept which allows the cluster of firms following comparable strategies within the industry. A method was designed, using three analytical grids, each one taking into account a dimension of competitive risk for the strategic group : economic key performance variability, strategic group valency and strategic group vulnerability to environment changes. This analysis was applied retrospectively to a sample of companies in printing, press, and publishing industries at the end of the year 1989 in europe. From available data, it was shown that segmentation in strategic group and that analytical grids for the competitive risk we propose, significantly improves stock market risk analysis.
Abstract FR:
L'analyse du risque concurrentiel est conduite en utilisant les barrieres a la mobilite sectorielle et le concept de groupe strategique. Des grilles d'analyse du risque de perte de competitivite sont proposees pour apprecier la variabilite des performances cles, la valence des groupes strategiques et leur vulnerabilite. Cette methode d'analyse est appliquee a un echantillon de societes cotees intervenants dans les industries liees a l'imprimerie, la presse et l'edition, en europe a la fin de l'annee 1989. Les resultats de l'etude montrent que la segmentation en groupes strategiques et les grilles d'analyse du risque concurrentiel proposees expliquent en partie la variation de la prime de risque exigee par les investisseurs placeurs.