Abstract FR:

L'essor et le développement des entreprises multi-unités multi-marchés rendent la problématique de localisation particulièrement saillante. Compte tenu du nombre potentiel d'unités de chaque entreprise, chaque ouverture peut être considérée comme un mouvement concurrentiel. Les entreprises multi-unités multi-marchés peuvent chercher à implanter leurs nouvelles unités à proximité de leurs concurrents ou, au contraire, chercher à les en isoler. Une première étude empirique est menée et met en évidence l' importance de la prise en compte de la localisation adverse à l'heure de choisir une nouvelle zone d'implantation. Un modèle de simulation multi-agents est ensuite construit afin de d'observer le comportement des entreprises multi-unités multi-marchés. La validité du modèle ayant été vérifiées, neuf hypothèses de recherche sont testées. Les résultats de cette recherche montrent que les entreprises multi-unités multi-marchés tendent à privilégier la proximité géographique vis-à-vis des concurrents.