Les pratiques de contrôle de gestion dans les entreprises au Sénégal : bilan et perspectives
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Abstract EN:
Compared with the subsidiaries of multinational business companies, the purely Senegalese local firms are confronted to a problem of performance. To be able to develop economic performance, they must be piloted well and structured. Question is then to know how as it is structured internal management and as it is assured the piloting of performance in firms in Senegal. It is a question of representing, analysing and of understanding practices and instrumentation of the management control on the whole of resident firms and of making perspectives of lasting development of performance. A methodology of exploratory research composed of three stages (an exploratory research to a number restrain firms, a quantitative study confirmatoire by questionnaire managed to 130 firms of more 50 wage earners, a stage of deepened analysis driving to normative recommendations) was set up. Interest is to have led to an explicative model of practice and broadcasting of the instrumentation of the management control in an economy in development as the Senegal.
Abstract FR:
Comparées aux filiales de firmes multinationales, les entreprises locales purement sénégalaises sont confrontées à un problème de performance. Afin de pouvoir développer la performance économique, elles doivent être bien pilotées et structurées. La question est alors de savoir comment structure-t-on la gestion interne et assure-t-on le pilotage de la performance dans les entreprises aux Sénégal. Il s'agit de décrire, d'analyser et de comprendre les pratiques et instrumentation du contrôle de gestion dans l'ensemble des entreprises résidentes et de faire des perspectives de développement durable de la performance. Une méthodologie de recherche exploratoire composée de trois phases (une recherche exploratoire auprès d'un nombre restreint d'entreprises, une étude quantitative confirmatoire par questionnaire administré auprès de 130 entreprises de plus de 50 salariés, une phase d'analyse approfondie conduisant à des préconisations normatives) a été mise en place. L'intérêt est d'avoir abouti à un modèle explicatif de la pratique et de la diffusion de l'instrumentation du contrôle de gestion dans une économie en développement comme le Sénégal.