La formation des projets de création d'entreprise : une étude du rôle de l'interprétation
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Abstract EN:
The research consisted of understanding how new businesses are created, in order to report on anticipated challenges and ways to harmonize logistics and the evolution of the entrepreneurial system. The way that entrepreneurs’ decisions contribute in creating new business projects was approached on a cognitive perspective reporting on the steps of interpretation and analysis of the entrepreneurs’ environment. On a methodological level, the exploratory character of this work led to an initial study. The objective was to bring to the foreground the concepts used as a base for the study of the use of a method semi-structured by individual cognitive maps. This second study brought to light the role played by idiosyncratic steps of perception and interpretation of information on behalf of the entrepreneurs. The concluding hypotheses of this analysis, orchestrated by the stages of the entrepreneurial process and the entrepreneurs’’ analysis raise the base of an operational model of support for entrepreneurs. This model strives to complement traditional methods and to join the creators’ cognitive behavior to the supporting steps
Abstract FR:
La recherche a consisté à comprendre de quelle manière se forment les projets de création d’entreprise, afin de rendre compte de la spécificité des situations appréhendées par l’accompagnement et de la manière dont se combinent les logiques d’action et d’évolution du système entrepreneurial. La manière dont les décisions/actions du créateur d’entreprise contribuent à former le projet de création d’entreprise a été abordée dans une perspective cognitive qui rend compte des démarches de perception et d’interprétation de leur environnement par les créateurs d’entreprise. Du point de vue méthodologique, le caractère fortement exploratoire de ce travail a conduit à mener une première étude. L’objectif était de faire émerger du terrain les concepts servant de base à l’utilisation d’une méthode semi-structurée de réalisation de cartes cognitives individuelles. Cette seconde étude a permis de mettre en évidence le rôle joué par des démarches idiosyncrasiques de perception et d’interprétation d’information de la part des créateurs d’entreprise. Les conjectures à l’issue de cette analyse, orchestrée par les étapes du processus entrepreneurial et les modes d’interprétation des créateurs d’entreprise, dressent le socle d’un modèle opérationnel d’accompagnement des créateurs d’entreprise. L’ambition de ce modèle, complément des méthodes traditionnelles, serait d’intégrer les comportements cognitifs des créateurs dans les démarches d’accompagnement