Modélisation des processus qui sous-tendent la motivation d'un acteur au sein d'une organisation : bases théoriques et exemple d'application
Institution:
Paris 1Disciplines:
Directors:
Abstract EN:
Until now only few researchers have used the systemic approach in an explicit way to study human motivation. Even fewer are those who have tried to apply complex system dynamics (applied systemics) to that field of study. But motivation is complex. Firstly because several processes ( often studied separatey), internal and external to the individual , are involved in an interdependent way and secondly because these processes change in time. Systemic analysis, which presents the advantage to be use of practical, and modeling, which allows simulation, seem to be an appropriate approach in attempting to elaborate a dynamic model of human motivation applied to company problems. To reach that objective we show that a systemic rereading of several motivation theories is possible and we establish a generic model involving them. We use a modeling software { "IThink ") to make this model applicable to practical examples. Finally we describe several possible uses to this tool: training, help to decision making and management by objectives.
Abstract FR:
Jusqu'à présent peu de chercheurs ont utilisé de manière explicite la Démarche Systémique pour étudier la motivation humaine. Plus rares encore sont ceux qui ont tenté d'appliquer la Dynamique des Systèmes complexes (Systémique appliquée), à ce champ d'étude. Or la motivation est complexe. D'abord parce que plusieurs processus (souvent étudiés de manière isolée), internes et externes à l'individu, y sont impliqués de façon interdépendante et ensuite, parce que ces processus évoluent dans le temps. L'analyse systémique, qui a pour avantage d'être directement utilisable dans l'action et la modélisation qui a l'avantage d'autoriser la simulation, semblent donc être deux démarches tout à fait appropriées, pour tenter d'élaborer un modèle dynamique de la motivation humaine appliqué aux problématiques de l'entreprise. Pour atteindre cet objectif, nous montrons qu'une relecture en termes systémiques de plusieurs théories de la motivation est possible et nous dégageons un modèle générique les mettant en jeu. Ensuite, nous utilisons un logiciel de modélisation (Ithink) pour rendre ce modèle applicable à des cas concrets d'entreprise. Pour finir, nous décrivons les diverses utilisations possibles d'un tel outil: formation, aide à la décision, gestion prévisionnelle.