Les dynamiques de la composante petroliere dans le developpement economique du mexique
Institution:
Université Pierre Mendès France (Grenoble)Disciplines:
Directors:
Abstract EN:
The present thesis analyses the recent transformations undergone by the mexican oil industry during the last decade, associated with the introduction of a new institutional framework and new organisational forms in the whole economy. These transformations, however, may or may not be compatible with a new model of development based on the liberalisation of goods and capital exchanges. An understanding of this process that combines macro, sectorial and micro levels was sought using a historical perspective. The " mexican oil model " (mom) is a form of organisation whose long-lasting character has only recently been questioned, and which still influences the on- going transformations of the oil industry. Essentially, the mom was a specific combination of national ownership of the resources and public monopoly over the whole of the oil industry. Its gradual transformation take place within a transitional framework, associated with the introduction of new combinations between institutional environment and organisational forms of economic activity. The reorganisation of the oil industry includes notably : the privatisation of certain industrial activities, the modernisation of the public oil company - pemex -, the introduction of new regulations allowing greater private participation in the oil industry and the establishment of new relationships with the main actors of the international oil industry. Since the role of pemex remains central to the organisation of this sector, the success or failure of the on-going reform relies mainly on the behaviour and performances of the public oil company. It appears that such a reorganisation of the oil industry is viable in the case of a country whose economy is opening up to globalisation of finances and production. Certain resistances persist within the regulatory framework, and these have to disappear if the reform is to obtain any credibility. Moreover, pemex's present strategies indicate a number of risks and problems. Indeed, this public company has chosen a " pari rentier " (" a rentist bet "), which relies heavily on the state's exclusive right over oil and gas upstream activities. This is set against the present trend in international oil actors' strategies and behaviours, towards increasing reliance on technical progress, productivity and profit.
Abstract FR:
Cette these analyse les transformations de l'industrie petroliere mexicaine en s'interrogeant sur des nouveaux dispositifs institutionnels et des nouvelles formes d'organisation compatibles avec un nouveau mode de developpement oriente vers l'ouverture et la liberalisation. L'analyse se situe dans une perspective historique afin de comprendre les fondements du " modele petrolier mexicain " (mpm), une forme d'organisation qui a eu une grande perennite au mexique et qui continue de peser sur les transformations en cours. Le mpm constituant fondamentalement une combinaison specifique des droits de propriete sur les ressources (propriete de la nation) et d'un monopole d'etat sur l'ensemble de l'industrie petroliere, les transformations actuelles se situent dans le cadre d'une transition d'ensemble ou des nouvelles combinaison s'instaurent entre l'environnement institutionnel et les formes d'organisation de l'activite economique. La reorganisation de l'industrie petroliere mexicaine comprends notamment : l'ouverture de certains segments de l'industrie au secteur prive, la modernisation de l'entreprise publique petroliere pemex, l'instauration d'un nouveau dispositif reglementaire favorisant la participation d'acteurs prives et l'etablissement des nouvelles relations avec les principaux acteurs de l'industrie petroliere internationale. Cependant, la reorganisation qui se met en place, en maintenant l'entreprise publique petroliere au centre du dispositif sectoriel, fait dependre son succes en grande partie du comportement et des performances de cette entreprise. Cette reorganisation est viable dans une economie qui s'oriente vers l'ouverture et la liberalisation. Cependant, des insuffisances subsistent dans le cadre reglementaire qui sont importantes pour la credibilite des reformes. En outre, la strategie actuelle de pemex - un " pari rentier " qui repose sur les droits exclusifs de l'etat dans l'amont petrolier et gazier - comporte des risques au moment meme ou les principaux acteurs de l'industrie petroliere internationale s'orientent vers des strategies et des comportements bases de facon preponderante sur le progres technique, la productivite et le profit.