Individualisation des rémunérations et organisation de l'entreprise
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Abstract EN:
Since a few years, the universe of the firm is marked by many transformations of his organisation. These organizational changes go with the introduction of new payment practices particulary the individualization payment system. The object of this research is to explain the paralled development, or raher, the relations between individualization and the firm organization. So, we decided to wonder about the choice of the individualization payment system and his consequence on the firm organization, from which an approach in two parts. In the first part, we take an interest in the choice of the individualization : what explains that choice? Our idea is that the answear to this question will allowed us to explain a part of connections between individualization and the firm organization. Theorical and empirical reflection we lead conduct us to reject thesis based on the search of the efficiency to explain the recourse to individualization payment system, and to show that the choice depend to the firm organization, in others terms, its depends to the balance of power inside the organization. The second part concerns the effects of individualization, or more precisely the influence of individualization on the firm organization. To have mastered the effects of the recourse to that form of payment conduct us to reexamine the main theories whom discuss the subject. The analysis of their explanation bring us to note the limits of their explanation : the two consequences they note : performance improvment and individual satisfaction pose many constraints which cannot be satisfied all by the firm adopting individualization. That failure explains our proposition according that the individualization payment system is looking for the alteration of the firm organization. The empirical research we lead, by giving prominence to the organizational changes introduced by the performance and fonctions appraisal, and by the classifications scales, allowed to verify the validity of our hypothesis.
Abstract FR:
L'univers de l'entreprise est marqué depuis quelques années par les transformations de son organisation. Ces changements organisationnels s'accompagnent généralement de la mise en place de nouvelles pratiques de rémunération, en particulier de l'individualisation des rémunérations. La présente recherche se fixe pour objectif d'expliquer ce développement parallèle, ou de façon plus précise, les relations qu'entretiennent l'individualisation et l'organisation de l'entreprise. A cette fin nous avons choisi de nous interroger sur le choix de l'individualisation et ses conséquences sur l'organisation de l'entreprise, d'où une démarche en deux parties. Dans la première partie, nous nous sommes intéressés au choix de l'individualisation, qu'est-ce qui explique le choix de ce mode de rémunération ?, avec l'idée que la réponse à cette question va nous permettre d'expliquer une partie des liens qui existent entre l'individualisation et l'organisation de l'entreprise. La réflexion menée sur le plan théorique comme sur le plan empirique nous a amenés à rejeter les thèses basées sur la recherche d'efficience pour expliquer le recours à l'individualisation et montrer que ce choix relevait plutôt de l'organisation de l'entreprise, en d'autres termes, du rapport de force qui prédomine au sein de l'organisation. La seconde partie est consacrée aux effets de l'individualisation, plus précisément à l'influence de l'individualisation sur l'organisation de l'entreprise. La maîtrise des conséquences de l'introduction de ce mode de rémunération nous a conduit à un réexamen des principaux courants qui traitent de ce sujet. L'analyse de ces contributions a permis de constater les limites de leurs explications. En effet les deux grandes conséquences qu'elles identifient : l'amélioration des performances et la satisfaction individuelle posent de nombreuses contraintes que les entreprises qui adoptent l'individualisation sont souvent incapables de satisfaire. Cette faiblesse justifie notre proposition selon laquelle l'individualisation s'inscrit dans une recherche de modification de l'organisation de l'entreprise. Les monographies que nous avons réalisées, en mettant en évidence les changements organisationnels introduits par l'évaluation des performances et des fonctions, ainsi que par la grille de classifications, a permis de vérifier la validité de cette hypothèse.