thesis

Stratégies du changement planifié dans l'entreprise (fondements théoriques et analyse empirique)

Defense date:

Jan. 1, 1986

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Institution:

Paris 9

Disciplines:

Authors:

Directors:

Abstract EN:

In a world marked by the great mutations of contemporary societies, the problematic of change becomes a constant worry of the organizations being able to condition their life and their survival. In this context, is the change an objective or a constraint for the entreprise? The research of an explanatory theory of the strategies of change(anglosaxon's approaches :method of o. D. And differentiation-integration model and approach by the systems; socio-organizational wave and multidimensional theory in france) permits to analyse the change through a global and pluridimensional sight. From now on, in interaction with the entreprise culture, the change will be organized and managed from a methodology implicating the conjugation of a global and permanent diagnostic-approach, the multidimensional strategies and a strategic planning. This systemic and multidimensional approach is at the basis of the formulation and the elaboration of the planned change strategies in the entreprise.

Abstract FR:

Dans un monde marque par les grandes mutations des sociétés contemporaines, la problématique du changement devient une préoccupation constante des organisations pouvant conditionner leur vie et leur survie. Dans ce contexte, le changement est-il un objectif ou une contrainte pour l’entreprise ? La recherche d'une théorie explicative des stratégies du changement (approches anglo-saxonnes : méthode du D. O. , modèle différenciation-intégration, approche par les systèmes ; courant socio-organisationnel et théorie multidimensionnelle en France) permet d'analyser le changement à travers une vision globale et pluridimensionnelle. Des lors, en interaction avec la culture de l'entreprise, le changement sera organisé et gère à partir d'une méthodologie impliquant la conjugaison d'une approche diagnostique globale et permanente, des stratégies multidimensionnelles et d'une planification stratégique. Cette démarche systémique et multidimensionnelle est à la base de la formulation et de l'élaboration des stratégies du changement planifie dans l'entreprise.