Abstract FR:

Aux Etats-Unis, les plans à contributions définies de type 401(k) sont en croissance rapide. Ces plans sont souscrits par les entreprises privées pour le compte de leurs salariés. Ces entreprises, administrateurs de plans, sont des responsables fiduciaires, elles peuvent gérer les plans en interne ou déléguer les activités de gestion à des prestataires de services, la pension industry. Les transactions entre les parties sont caractérisées par un échange de monnaie, le cout, contre des services. Cette situation entraine une incertitude qualitative qu'il convient de maitriser dans un contexte où le cout est considéré comme un déterminant de qualité. Comment les entreprises recherchent, sélectionnent, suivent et contrôlent la qualité des prestations fournies ? Deux types de stratégie de délégation sont comparées : le recours a un seul prestataire (bundled) ou le recours a plusieurs prestataires (unbundled). La mobilisation de la théorie des conventions a permis de révéler des sous marchés au marché des plans 401 (k), le marché « délégation » et le marché « compétition », sur lesquels des conventions spécifiques existent. De la même façon, elle a permis de mettre en évidence des conventions de choix organisationnels, la convention d'effort, suivant la stratégie choisie. Cette comparaison peut nous apporter des enseignements pour la mise en place des plans d'épargne retraite en France. Le choix des modalités de gestion de ces plans est proche de la stratégie bundled aux Etats-Unis qui soulève de nombreuses polémiques dans le milieu des professionnels de la gestion des fonds de pension.