Abstract FR:

Les firmes mettent en place de nouvelles formes de retribution, les produits d'epargne d'entreprise, leur permettant de substantielles economies fiscales et sociales par rapport aux augmentations classiques de salaire et procurant aux salaries une remuneration supplementaire, exempte d'impot et de charges sociales. La logique financiere inherente a ces produits, concomitante a l'accroissement de l'implication des salaries dans l'entreprise, laisserait donc supposer une amelioration des performances financieres de la firme. Cependant, de nombreuses theories et etudes empiriques, principalement en gestion des ressources humaines, tendent a montrer l'inefficacite de telles remunerations. Les explications de cette absence d'effet positif resident dans la rationalite limitee des individus, quipeuvent difficilement evaluer une remuneration differee, et l'aspect finalement peu incitateur des produits, l'individu s'averant davantage motive par des recompenses pecuniaires immediates, conformement aux prescriptions classiques tayloriennes. Une etude empirique a ete menee aupres des fabricants francais de machines et d'equipements, afin de mesurer la relation entre la presence de produits d'epargne d'entreprise et la performance financiere de la firme. Les resultats infirment l'existence de ce lien et suggerent le concept d'insatisfaction financiere partagee entre la firme, les actionnaires et les salaries.