thesis

La performance des alliances stratégiques internationales : un modèle détaillé pour analyser leurs processus de management et leur performance

Defense date:

Jan. 1, 2002

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Institution:

Paris 1

Disciplines:

Abstract EN:

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Abstract FR:

Cette thèse a pour objectif d'élaborer un modèle conceptuel permettant d'analyser les relations entre la performance actuelle des alliances stratégiques internationales (ASI) et plusieurs déterminants et facteurs clés de succès, de tester ce modèle dans une économie émergente, et enfin d'avoir une meilleure compréhension sur la performance des partenariats franco-turcs. Pour atteindre ces objectifs, on a d'abord défini le concept de "la performance des ASI" et ces conséquences à long terme, on a identifié des différentes mesures de celles-ci, on a déterminé et analysé en profondeur les facteurs affectant la performance des ASI et finalement on a construit et proposé un modèle d'analyse basé sur le principe des processus: les processus de la formation des ASI, les processus de management, les processus d'évaluation de la performance et ses conséquences et enfin les processus de reconfiguration. Dans la partie empirique, on a fait des analyses qualitatives et on a testé les propositions qui ont été émises dans la partie théorique. Trois joint-ventures internationales associant des entreprises françaises et des entreprises turques sont analysées en détail dans le cadre des études des cas pour déterminer comment et pourquoi les ASI françaises et turques ont réussi en Turquie.