Abstract FR:

Nous elaborons une reflexion theorique permettant de conceptualiser les fondements d'une demarche strategique telle qu'elle est definie en science de gestion. Le corpus qui soutiendra la these repose sur la theorie de la decision, sur celle de la negociation et sur celle du consensus. Apres avoir presente les particularites organisationnelles et les strategies inherentes aux interprofessions ainsi que l'importance de ce systeme dans l'economie europeenne, nous approfondirons notre analyse a l'aide d'exemples precis : modeles francais, espagnols et portugais. Nous examinerons par la suite les preoccupations, les interrogations des experts et des professionnels de la filiere viti-vinicole qui permettront de deceler les sujets de nature a soulever des questions d'ordre manageriales propres anourrir une reflexion theorique. Il s'agit : - du consensus en tant qu'outil fondamental pour la prise de decision de l'interprofession, - des facteurs susceptibles d'influencer le consensus interprofessionnel, - du consensus interprofessionnel concernant la regulation du marche. - du rapport entre l'interprofession et les organismes exterieurs, - des groupement interprofessionnels. Nous presenterons egalement un essai de modelisation dans lequel il existe une relation etroite entre les mecanismes decisionnels et la qualite des strategies communes adoptees, ce qui nous permettra d'exposer les variables d'analyse retenues, les hypotheses envisagees et la methodologie preconisee. Enfin, nous mettrons en evidence les limites de notre recherche.