Élargissement de la dimension géographique d'un secteur et approche des alternatives stratégiques dans un environnement global : le cas des industries de l'électroménager en Europe
Institution:
Toulouse 1Disciplines:
Directors:
Abstract EN:
Pas de résumé disponible.
Abstract FR:
L'objectif de cette recherche est l'approche des choix stratégiques des entreprises non-multinationales dans un environnement global. Dans une première partie, une exploration du processus d'élargissement de la dimension géographique d'un secteur est effectuée afin de mieux percevoir les alternatives stratégiques de ces entreprises. Un modèle explicatif du processus de globalisation d'un secteur a pu ainsi être proposé. Dans une seconde partie, deux séries d'hypothèses relatives à l'analyse comparative de la performance entre les différents groupes stratégiques identifiés et aux choix stratégiques des entreprises dans un environnement global ont pu être formulées. Le développement de l'approche empirique au niveau des industries de l'électroménager en Europe a permis de confirmer que les entreprises multinationales ont une performance plus élevée que les non-multinationales dans un secteur global d'une part et de préciser les possibles choix stratégiques qui s'offrent pour chacun des non-multinationaux d'autre part.