Territoire et competitivite de l'entreprise : une analyse contingente des processus de construction de la competitivite sur une base territoriale : le cas de la territorialisation des industries agroalimentaires des pays de la loire
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Cette these propose en 2 temps une analyse strategique des comportements de territorialisation des entreprises et aboutit a la caracterisation de 4 logiques distinctes de construction d'une competitivite sur une base territoriale. La premiere partie propose une definition, alternative au modele classique de la localisation en strategie, du modele de la territorialisation des firmes a partir des approches d'economie industrielle et regionale ainsi que des theories transactionnelle et evolutionniste de la firme. Il consiste a penser une firme mobile ancree sur un territoire - substrat de ressources et d'aptitudes specifiques d'acteurs locaux - active par des logiques de construction, fondees sur l'interaction et l'apprentissage et facilitees par les proximites geographique et organisee des acteurs. L'enjeu theorique de la these repose sur le triple apport 1) d'un regard strategique portant sur la nature et sur les proprietes strategiques de ressources et d'aptitudes tirees d'un lien au local et des processus de leur mobilisation, 2) d'un regard contingent stipulant que les mecanismes d'activation par les firmes de r&a territoriales different selon les facteurs de contingence classiques (environnement, strategie, logique entrepreneuriale, technologie, taille) et selon le territoire administratif << donne >> des firmes, 3) d'un regard dynamique axe sur les processus organisationnels de la firme, capable d'interactions et d'apprentissages. Ce document restitue la methodologie inductive employee (exploitation typologique par analyses statistiques multifactorielles d'enquetes par entretien menees aupres de 94 industries agroalimentaires des pays de la loire et des administrateurs de leur commune d'implantation). La seconde partie est consacree a l'analyse qualitative des processus cles des iaa regionales (decision, approvisionnement, production, logistique, vente) et a la caracterisation de 4 logiques de territorialisation dominantes. Ces logiques instruisent un outil d'aide a la decision pour les institutions preoccupees du developpement local et pour les industriels susceptibles de tirer profit de leur localisation en y activant les r&a necessaires a la competitivite de leurs processus cles.